Por: José Medina
Francisco Adrián Cruz Martínez diputado de Ciudad Madero, promueve reformas en el tema del turismo deportivo, pues Tamaulipas como se mencionó anteriormente, posee características geográficas y climáticas intrínsecas que lo confieren como un escenario natural privilegiado para una amplia variedad de disciplinas deportivas.
Dijo que la presente iniciativa de decreto representa un avance legislativo trascendental para el Estado de Tamaulipas. Al incorporar la definición de Turismo Deportivo en el Artículo 3 de la Ley de Turismo del Estado, no solo se subsana un vacío normativo, sino que se establece un pilar fundamental para el desarrollo estratégico de esta modalidad turística.
Este reconocimiento jurídico permitirá a las autoridades competentes y a los diversos actores del sector diseñar e implementar políticas públicas, programas y estrategias específicas, optimizando así la atracción de inversiones y la promoción de eventos deportivos de diversa índole,
La formalización de este concepto en nuestra legislación no solo moderniza el marco normativo estatal, alineándolo con las tendencias globales y nacionales del turismo, sino que también sienta las bases para una significativa derrama económica, la creación de empleo y la diversificación de la oferta turística.
Sus litorales son eminentemente propicios para la pesca deportiva, el surf y la celebración de eventos náuticos; sus cuerpos lagunares y presas son reconocidos por la pesca de lobina y actividades de navegación; y sus zonas serranas y áreas naturales protegidas , ofrecen entornos ideales para el ciclismo de montaña, el senderismo y el trail running. Asimismo, su infraestructura urbana cuenta con campos de golf, estadios y polideportivos aptos para albergar torneos locales, regionales y nacionales.
Ejemplos concretos de la vocación deportiva y turística del estado incluyen la realización de torneos de pesca deportiva de carácter nacional en La Pesca y la Laguna Madre, la celebración recurrente de maratones y triatlones en las zonas conurbadas de Tampico, Madero y Altamira, así como el fomento al senderismo y el ecoturismo deportivo en la Biósfera El Cielo, y el desarrollo de eventos de charrería y rodeo en diversas localidades con arraigada tradición.
Manifestó que la Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado de Tamaulipas ha manifestado un interés estratégico en la diversificación de la oferta turística, y el turismo deportivo representa una oportunidad clave para desestacionalizar los flujos de visitantes, atraer nuevos mercados y generar un impacto económico sostenido y significativo en la entidad.
La Ley de Turismo del Estado de Tamaulipas, publicada el en el Periódico Oficial del Estado, por medio del decreto No. LXII-250, establece las bases para el fomento y regulación del turismo. Sin embargo, su Artículo 3, que define los términos clave, no incluye una definición para «Turismo Deportivo».
Esta omisión crea un vacío legal, impidiendo que el Estado desarrolle políticas, programas y estrategias específicas para este importante segmento, y dificultando medir su impacto e atraer inversiones.
Esta propuesta de reforma busca corregir esa carencia, aportando beneficios significativos. Primero, brindará claridad y seguridad jurídica, reconociendo formalmente al turismo deportivo. Esto, a su vez, facilitará la planificación, permitiendo a las autoridades diseñar programas y asignar presupuestos específicos.
También impulsará la inversión privada y pública en infraestructura y servicios, y mejorará la promoción del destino, lo que se traducirá en más empleos y derrama económica. En suma, esta reforma diversificará el turismo en el estado, haciéndolo más competitivo y menos dependiente de temporadas.
Aunque agregar una definición no tiene desventajas intrínsecas, su implementación efectiva requerirá atención.
Entre los desafíos están la necesidad de recursos presupuestarios para nuevos programas, una coordinación efectiva entre dependencias turismo, deporte, salud, entre otras, y posibles inversiones en infraestructura donde sea limitada. Sin embargo, estos son retos de ejecución, no defectos de la propuesta, y pueden superarse con buena planificación y colaboración.
